Description

Forfait de 10h en planification stratégique et orientation pouvant comprendre, selon le mandat:

• Rencontre préparatoire sans frais
  • Se présenter
  • Prendre connaissance de votre situation
  • Établir vos besoins
  • Cibler vos objectifs
  • Planifier les rencontres
  • Déterminer les participants
• Organisation d’une rencontre de planification stratégique
• Planification de l’ordre du jour et des interventions
• Élaboration des outils et ressources nécessaires
• Supervision de la création des outils et ressources
• Révision du plan d’affaires
• Encadrement des participants
• Sondage des intervenants internes et externes
• Fixation des objectifs d’affaires et des indicateurs de performance
• Analyse FFOM (SWOT en anglais)
• Planification à court, moyen et long terme
• Participation d’un ou plusieurs consultant(s)
• Direction de la réunion stratégique

Chaque mandat est adapté en fonction de vos besoins, du temps disponible, des objectifs fixés et de votre budget. Vous décidez de l’orientation que prend chaque rencontre, selon votre situation particulière.

Les séances de consultation n’incluent pas de recherche, d’étude de marché, de veille concurrentielle, de création, de conception, de rédaction, ni de production sous aucune forme. Le consultant vous guide dans l’organisation et la planification de vos stratégies d’affaires, il vous aide à communiquer votre vision, à améliorer vos outils de gestion, à optimiser vos présentations, à stimuler l’efficacité de votre équipe, à mieux évaluer votre situation, mais n’effectue pas le travail. Les heures et tâches supplémentaires sont facturées séparément, sur acceptation d’entente ou de soumission.

Pour plus de détails, n’hésitez pas à nous contacter.